读一篇微信文章，花费几分钟；刷一个短视频，可能几十秒。在各种“快消费”、“碎片学习”的当下，天府金租坚持全员认真读每一本书，保持一种“初心”持续推进“悦读会”读书活动，同时结合书本知识与金融行业变化，引发全员对于工作的复盘与思考。

　　为更好实现“精品金租、特色金租、安全金租”的三大战略目标，天府金租9月、10月两期的读书会侧重在国内外商业案例、商业模式与经营理念的学习，由公司中高管领读分享，激发公司全体员工思考当下的业务转型、公司发展和自我成长蜕变。

　　9月的“悦读会”分享了两本书，分别是稻盛和夫的《心》和邓斌的《华为学习法》。业务发展部总经理许琳女士、杨凯文先生和特邀嘉宾白灵女士分享了稻盛和夫的《心》。该书是日本著名企业家先生的收官之作，凝结了老先生一生的经营哲学和人生智慧，这本书启发天府金租员工要全力以赴、全神贯注地投身于眼前应做的工作，过有价值、有意义的人生。另一本书由综合管理部副总经理李秋豫女士、总经理助理全洪林女士分享了知名企业的成长之路《华为学习法》，让我们看到华为向市场学习、向客户学习、向军队学习，不断吸取外界能量提升组织与个人的综合能力。

　　10月的“悦读会”由公司董事长王绍文先生与家庭金租部负责人张兰芳女士分享了《纵深》，公司总裁助理鞠亚飞先生与业务拓展部总经理助理侯敏女士分享了《重来》。 

　　侯敏女士结合全文框架和自身理解进行了《重来》这本书的介绍，鞠亚飞先生着重分析了对天府金租实际经营管理有借鉴意义的几项商业思维，并鼓励员工通过简单有效的商业思维，在监管新规的背景下加快业务的转型发展 

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　　张兰芳女士对《纵深》这本书脉络和主要内容进行了介绍，王绍文先生结合华为的纵深一体化战略，从成为“中小企业金融租赁卓越产品供应商”的愿景出发，从行业深耕、目录制建设、行业实验室搭建、产品设计和即至平台打造等特色板块，深刻解析了天府金租业务发展的基础模型、扩展模型和纵深模型，并从客户、生态、产品和支撑层面，详细介绍了纵深模型的战略框架，以更为直观形象的方式鼓励全体员工朝着共同的目标奋进，纵深推进战略目标，把天府金租打造为基业长青的“精品金租、特色金租、安全金租”。 

　　王绍文先生寄语，“悦读会”自身也需要升级迭代，通过内容和形式的创新，提升价值和氛围，让“悦读会”成为员工思想碰撞与交流的文化空间，也让学习力成为公司未来成长的软实力。同时希望各部门能够把读书文化和阅读习惯在员工中更多宣扬推广，因为公司的成长是基于员工成长，公司进步迭代是基于员工的进步迭代。通过日积月累，每一次的“悦读会”都将沉淀为组织与个人成长的“复利”， 从而真正为社会创造价值，为股东创造利润，为员工创造未来。